Bu eğitimde adayların geçmişteki performansları, deneyimleri, teknik becerileri ve kişilik özelliklerinden yola çıkılarak, ilgili işi yapabilme yetkinlikleri bulunmaya çalışılır.

Bölüm 01

• Stratejik insan kaynakları planlaması
• İnsan gücü planlaması
• İşe alım ve seçimin temelleri
• Seçim teknikleri
• İşe eleman bulma araçları ve uygulanması

Açıklama: Bu bölümde insan gücü kaynağını planlama ve aşamaları, gerekli olan eleman ihtiyacını belirleme, 
doğru işe doğru elemanı seçme, bir organizasyonun iş gücü kompozisyonundaki gelişmeler, işe eleman bulma 
kaynakları ve araçları, ilan ve duyur hazırlama, testler üzerinde durulacaktır.

Bölüm 02

• Eleman seçme – Mülakat
• Mülakat nedir?
• Mülakatta seçimin amaçları
• Mülakat yöntemleri
• Mülakatçının görevleri ve temel sorumlulukları
• Mülakatta adayların dikkat etmesi gereken konular
• Mülakatların bilinen sorunları
• Mülakatta soru sorma teknikleri
• Mülakatta sorulacak soruların hazırlanması
• Mülakatta beden dili

Açıklama: Mülakat yöntemleri ve özellikleri, mülakat çeşitleri, mülakatı yapanların sorumlulukları, uygulamaları ve 
mülakatta yapılan hatalar, mülakatta adayların yapması gereken konular, mülakatta kullanılan soru sorma teknikleri, 
mülakatta kullanılan sorular, mülakatta beden dili üzerinde durulacaktır.

Bölüm 03

• Yetkinlik bazlı mülakat
• Yetkinlik nedir ve nelerden oluşur?
• Yetkinliklerin belirlenmesi
• Yetkinliklere dayalı görüşme
• Star yöntemi
• Yetkinlik bazlı mülakat süreci
• Mülakatlarda soru örnekleri
• Mülakatın uygulanması
• Mülakatın sona erdirilmesi
• Mülakatçıların geliştirmesi gereken alanlar
• Görüşme önerileri
• İşe alma kararı ve yerleştirme süreci

Açıklama: Yetkinlik kavramına genel bakış, yetkinlik kavramının gelişimi, İnsan Kaynakları Yönetimi sisteminde 
yetkinlik uygulamaları ve faydaları, yetkinlik bazlı mülakat süreci ve iş teklifi aşamasına kadar olan uygulamalar 
üzerinde durulacaktır.