I.Gün
- İnsan Yönetimi Evrimi
- Yetenek Yönetimi Nedir? Neden Yetenek Yönetimi? - Uygulama
- Yetenek Yönetimi İçin İhtiyaçlar – Uygulama
Yetenek Yönetimi Süreci
- Cezbet
- Potansiyeli Değerlendir
- Geliştir
- Ölç ve Ödüllendir
- Yedekle
Adım Adım Yetenek Yönetimi
- Kurumsal Vizyon, Strateji ve Hedefler
- İş Analizi: İş Tanımı, Yetkinlikler
- İK Planlaması: Kimler Var? Kimleri Arıyoruz?
- Cazibe Merkezi Olmak: İşveren Markası
- Seçme: Potansiyelin Değerlendirilmesi
- Yerleştirme: Oryantasyon
- Performansı Değerlendir: Performansı Sayısallaştırmak
- Öğrenme – Gelişme: Öğrenme – Gelişme İçerik ve Araç Çeşitliliği
- Bağlılık Sağla: Mutlu İnsan, Etkin İnsan
- Ücretler ve Ödüller: Kazan – Kazan İlişki Yönetimi
- Yedekleme: Kilit Pozisyonlar ve İnsanlar
- Yetenek Matrisi: Performans Ve Potansiyelin Dağılımı
- Yetkinlik Açığı Takibi: Yetkinlik Analizleri
- Değerlendirme Merkezi Uygulamaları
II.Gün
Yetenek Yönetimi Sistemi Kurmak – Uygulama
Proje Yol Haritası Oluşturmak
- Ekip ve Görev Dağılımı
- Aşamalar
- Çıktılar
- Bütçe
- Takvim – Zamanlama
- Uygulama
- Değerlendirme