Eğitimin Amacı
Ücret Yönetimi Eğitimi, insan kaynakları profesyonellerine ve yöneticilere stratejik ücretlendirme yaklaşımlarını kazandırmak, toplam ödül yönetimi perspektifini geliştirmek ve enflasyonist ekonomik koşullarda sürdürülebilir ücret politikaları oluşturabilme becerisi kazandırmak amacıyla tasarlanmıştır. Eğitimde, performansa dayalı ücretlendirme, pozisyon bazlı ve kişi bazlı ücret sistemleri arasındaki farklar ele alınırken; kısa ve uzun vadeli ücret stratejileri vaka çalışmalarıyla uygulamalı olarak sunulmaktadır.
Global ücret araştırmaları, OECD ve IMF verilerinin yorumlanması gibi başlıklar sayesinde katılımcılar, ücret yönetiminde uluslararası karşılaştırmalar yapabilecek yetkinliğe ulaşır.
Eğitimin Hedefleri
- Ücret kavramının tarihsel gelişimi ve güncel uygulamalarını öğrenmek
- Toplam ödül yönetimi yaklaşımını ve yan menfaatlerin stratejik rolünü kavramak
- Performans, pozisyon ve kişi bazlı ücret sistemlerini karşılaştırmak
- Enflasyonist dönemlerde ücret yönetimi stratejileri oluşturmak
- Grade yapıları ve prim sistemlerinin nasıl kurgulanacağını öğrenmek
- Kısa ve uzun vadeli prim modellerinin kurumlara etkilerini değerlendirmek
- Ulusal ve uluslararası ücret araştırmalarını analiz edebilme becerisi kazanmak
- Örnek simülasyonlarla ücret artışı ve prim modellemeleri yapabilmek
Kimler Katılmalı?
- İnsan Kaynakları profesyonelleri
- Ücret ve yan haklar uzmanları
- Ücretlendirme stratejilerinde sorumluluğu olan yöneticiler
- Kurumsal İK departmanlarında çalışan uzman ve orta düzey yöneticiler
- Performans ve ödüllendirme süreçlerini yöneten liderler
- Ücret araştırmaları yapan veya bütçe planlamasında görev alan profesyoneller
Bu eğitim, şirketlerin rekabetçi ve adil ücret politikaları oluşturmasına katkı sağlamak isteyen herkes için güçlü bir rehber niteliğindedir.
Ücret Kavramı ve Yönetim Yaklaşımları
- Ücret kavramının kısa bir tarihçesi
- Baz Ücret, Kısa Vadeli Ücret dengesi nasıl kurulmalı?
- Toplam Ödül Yönetimi bakış açısı ve uygulama örnekleri
- Yan menfaatlerin toplam ödül yönetimindeki rolü
Ücretlendirme Yöntemleri ve Uygulamaları
-
Performans Bazlı Ücretlendirme mi, Pozisyon Bazlı Ücretlendirme mi, Kişi Bazlı Ücretlendirme mi?
-
Enflasyonist dönemde ücret yönetimi
-
Gelir paketlerinin oluşturulmasında dikkat edilmesi gereken noktalar
-
Grade yapısının tasarlanmasına giriş ve kritik noktalar
-
Prim metodolojileri Kurgusu
Ücret Yönetiminde Global Yaklaşımlar
-
Ücretlendirme yaklaşımlarında üst yönetim ücretlendirmesi
-
Uzun vadeli prim modellerinin kurgulanmasında dünya örnekleri
-
Ücret araştırmalarının yorumlanması: OECD, IMF ve diğer uluslararası kuruluşlar
Ücret Yönetimi
