İş Akdinin Feshi: Geçerli ve Geçersiz Fesih Nedenleri 

• İş Sözleşmesi Nasıl Sona Erer? Fesih ve Bildirimli Fesih Nedir?
• Geçerli Fesih Nedenleri Nelerdir?
• Geçerli Sebep Oluşturmayan Haller Nelerdir?
• İşverenin Haklı Nedenle, Derhal Fesih Hakkı Doğuran Nedenler Nelerdir?
• Geçerli Neden – Haklı Neden Ayrımı Nasıl Açıklanır?

• Çalışma Hayatındaki Kanunlar Perspektifinden Asıl İşveren – Alt İşveren (Taşeron) İlişkilerine Bakış

• Alt – Asıl İşverenlik İlişkisi, Sayılmayan Sözleşmeler

• İş Kanunu Bakımından Alt – Asıl İşveren İlişkisi Kurulması

• Alt İşveren Sorumluluklarının İş Kanunu Bakımından Düzenlenmesi
• Asıl – Alt İşveren İlişkileri Kurulmasında Asıl İşverenin Sorumlulukları
• Asıl – Alt İşveren İlişkileri Kurulmasında Alt İşverenin Sorumlulukları
• Alt İşverenin İş yeri Açması Neden Gereklidir?
• Asıl – Alt İşveren İlişkilerinde Ortaya Çıkan Risklerin Analizi
• Uluslararası Hukukta Alt İşverenin Yeri ve Türkiye Karşılaştırması
• Asıl – Alt İşveren İlişkilerinin Yargıtay Kararları Çerçevesinde İncelenmesi
• İşveren Lehine – Aleyhine Verilen Kararlar
• Son Torba Yasayla Getirilen Düzenlemeler Neler?
• Torba Kanunla Alt İşverenlikle İlgili Hangi Değişiklikler Yapıldı?

İşçinin Yetersizliğinden ve Davranışından Kaynaklanan Geçerli Fesih Nedenleri Nelerdir?

• Alt – Asıl İşverenlik İlişkisi, Sayılmayan Sözleşmeler
• İş Kanunu Bakımından Alt – Asıl İşveren İlişkisi Kurulması
• Alt İşveren Sorumluluklarının İş Kanunu Bakımından Düzenlenmesi
• Asıl – Alt İşveren İlişkileri Kurulmasında Asıl İşverenin Sorumlulukları
• Asıl – Alt İşveren İlişkileri Kurulmasında Alt İşverenin Sorumlulukları
• Alt İşverenin İş yeri Açması Neden Gereklidir?
• Asıl – Alt İşveren İlişkilerinde Ortaya Çıkan Risklerin Analizi
• Uluslararası Hukukta Alt İşverenin Yeri ve Türkiye Karşılaştırması
• Asıl – Alt İşveren İlişkilerinin Yargıtay Kararları Çerçevesinde İncelenmesi
• İşveren Lehine – Aleyhine Verilen Kararlar
• Son Torba Yasayla Getirilen Düzenlemeler Neler?
• Torba Kanunla Alt İşverenlikle İlgili Hangi Değişiklikler Yapıldı?
• İşveren İlişkilerinde SGK Prim Borçlarından Kaynaklanan Sorunlar
• Asıl işveren için Hazineden Karşılanan % 5 SGK Prim İndirimi
• 5510 Sayılı SGK Bakımından Alt – Asıl İşveren Sorumlulukları Alt İşverenlerin Yükümlülüklerinin Düzenlenmesi
• Asıl – Alt İşveren Arasındaki Sözleşmelerde Yer Alması Gereken Koruyucu Hükümler
• Alt – Asıl İşveren İlişkilerinde Tazminat Sorumlulukları ve Zaman Aşımı Süreci
• Personel Kiralamada Alt – Asıl İşveren İlişkilerinin Sonuçları
• İnsan Kaynakları Açısından Alt – Asıl İşveren İlişkileri
• Firma İhtiyaçlarını Doğru Şekilde Karşılayacak Taşeronu Nasıl Seçeriz?
• Hangi Seçim Kriterlerine Bakmalıyız?
• Taşeron Kontrolünde Hangi Noktalara Dikkat Etmek Gerekir?
• Taşeron Seçimi ve Denetiminde Kontrol Listesini Firmanıza Özel Nasıl Oluşturmalısınız?
• Şirketteki Yöneticilerin Taşeron İlişkileri Konusunda Bilgilendirilmesinin Önemi
• Tedarikçilerin Mevcut Ve Olası Problemlerinin Doğru Olarak Tespit Edilmesi
• Taşeron Denetim Raporunun Hazırlanması
• Taşeron firmalara yapılan Hak ediş ödemelerinin SGK – Vergi – Reel iş Yönünden Risklerinin En Aza İndirmenin Yol ve Yöntemleri
• Alt İşveren Evrak Kontrolü Sisteminin Kurulması
• İşçinin Yetersizliğinden ve Davranışından Kaynaklanan Geçerli Nedenin Varlığı Sadece Fesih İçin Yeterli midir?
• İşletmenin, İş yerinin veya İşin Gereklerinden Kaynaklanan Geçerli Fesih Nedenleri Nelerdir?
• İş yerine Yeni İşçi Alınması İşe İade İçin Yeterli Gerekçe Olabilir mi?
• İşçinin Yetersizliğinden ve Davranışından Kaynaklanan ya da İş yerinden Kaynaklanan Geçerli Sebepleri Sayan Yasa Gerekçesi Bağlayıcı mıdır?

Son Yasal Gelişmeler Işığında Uyuşmazlıklarda Çözüm Nasıl Olacak?

• Arabuluculuk nedir, kimler arabulucu olabilir?
• Hangi durumlarda işçi arabulucuya başvuracak?
• Arabulucu toplantısı nasıl olacak?
• Toplantıya katılmayan işverene ne ceza verilecek?
• Arabulucu toplantısı sürecinde elde edilen bilgiler gizli midir? Bu bilgilerin kullanılması halinde hapis cezası var mı?
• Arabuluculuğun işverene maliyeti nedir? Arabuluculuk ve avukatlık ücretleri nasıl hesaplanacak?
• İşçi hangi davaları doğrudan açabilecek? Hangi uyuşmazlıklarda arabuluculuğa başvurmak zorunlu?
• Yüksek Mahkemeler değişti mi? İstinaf Mahkemeleri nedir? Yargıtay kalkıyor mu?

Geçersiz Sebeple Yapılan Fesih Sonuçları ve SGK Uygulamaları Açısından Değerlendirilmesi

• Geçersiz Feshin Sonuçları Nelerdir?
• İşçinin İşe İade Davası Devam Ederken Bir Başka İş yerinde Çalışmaya Başlamasının Davaya Etkisi Var mıdır?
• İşe İade Devam Ederken İşveren İşçiyi Yeniden İşe Alırsa Nasıl Bir Karar Verilecektir?
• İş Güvencesi Tazminatı ve 4 Aylık Ücrete Hak Kazanmanın Koşulları Nedir?
• İş Güvencesi Tazminatının Miktarının Belirlenmesinde Hangi Kriterler Gözetilecek ve Hangi Ücret Baz Alınacaktır?
• Arabuluculuk sistemine göre iş güvencesi tazminatları ile kıdem ve ihbar tazminatları artık nasıl hesaplanacak?
• İşverenler feshin maliyetini hesaplayabilecekler mi? Bütçe yönetimine etkisi nasıl olacak?
• İş Güvencesi Tazminatı ve 4 Aylık Ücret Ne Zaman Muaccel Olacaktır?
• 4 Aylık Tazminat Hangi Ücretten Ödenecek?
• İşe İade Davalarında SGK’ya Yapılacak Bildirimler Nelerdir? Geriye Dönük Ek Aylık Prim ve Hizmet Belgesi Verilmesinde İdari Para Cezası Uygulanabilir mi?
• İşveren Lehine ve Aleyhine Verilmiş İşe İade Davaları Sonuçları, Yargıtay Kararları ve Karar İncelemeleri
• İşe İade Davalarında Bordro İşlemleri ve Uygulamaları Nasıl Yapılmalı?

İşe İade Davalarında Performans ve Verimliliğin İş Hukuku ve SGK Açısından Değerlendirilmesi

•  Performans Değerlendirmesi Fesih için Yeterli midir?
•  Performans Değerlendirmenin İş Sözleşmesine Etkisi Nedir?
•  İşe İade Davalarında Yargıtay Kararlarına Uygun Performans Belirleme Kriterleri Neler Olmalı?
•  İşçi Performans Değerlendirmesinin Neresinde Olmalı?
•  Performans Değerlendirmesine göre Ücret Dışı (Prim, Bonus…) Ödemeler ve Şekil Şartıyla İş Hukuku Açısından Değerlendirilmesi
•  Performans Değerlendirmeye Bağlı Yan Ödemelerin SGK Bildirimi Usul ve Esasları Nasıl Olmalı?
•  Aylık Prim ve Hizmet Belgelerini Düzenlenen Primler Konusunda Nelere Dikkat Edilmeli?
•  Bordo ve Özlük Düzenlemeleri Nasıl Olmalı?

Yöneticilerin İşe İade Davalarına Neden Olan Hatalı Uygulamaları Neler? Yöneticilerin Yol Haritası Ne Olmalı?

• İşe Doğru Eleman Seçimi
• Fesih Süreçlerinde Yöneticilerin ve Çalışanların Dikkate Alması Gereken Konular
• Savunma ve Disiplin Prosedürleri
• Verimliliğin Değerlendirilmesi
• Kadro Planlamasının Önemi
• Mobbing ve Yönetimi