HESAP BİLGİLERİNİZİ Mİ UNUTTUNUZ?

İş Değerleme ve Ücret Yönetimi Eğitimi

İK Süreçleri (Fonksiyonel Eğitimler)

İşin değerleme yöntemine dayalı ücret yönetimi, işlerin önceden tespit edilmiş belli faktörler açısından birbirlerine oranla taşıdıkları değerin ücret tespitine esas olmak üzere rakamlar halinde ortaya konmasıdır. İş değerleme yöntemi ile iş gören işine bağlanır, işini zevkle yürütür, aldığı ücretin yaptığı işin karşılığı bir ücret olduğu bilincini kazanır, daha fazla kazanmanın daha ağır işler yapmaya bağlı olduğu gerçeğini öğrenmiş olur.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

  • Ücrete etki eden faktörleri belirleyebilecekler,
  • Şirket ücret sistemini, politikaları ile birlikte kurabilecekler,
  • Diğer İK sistemleri ile ilişkisini kurabilecekler,
  • Faktörlerin ağırlıklarını ve işlerde (görevlerde) bulunma derecelerini puanlayabilecekler,
  • Her görevin (işin) değerini hesaplayabilecekler,
  • İş değeri puanından ücrete geçiş için gerekli işlemleri tanımlayabileceklerdir.
  • Ücret yönetiminin organizasyonlar için önemini bileceklerdir.


TEMEL KAVRAMLAR

  • Ücretin tanımı ve önemi
  • Ücretin belirlenmesine etki eden faktörler
  • Ücret yönetiminin etkileşimli olduğu diğer İK süreçleri
  • Ücret yönetiminin işletme performansına etkisi
  • Kriz dönemlerinde ücret yönetimi

İŞ DEĞERLEMESİ

  • İşin niteliği
  • İş değerlemesi ve unsurları
  • İş değerlemesi aşamaları

İŞ DEĞERLEME YÖNTEMLERİ

  • Sıralama yöntemi
  • Sınıflama yöntemi
  • Faktör karşılaştırma yöntemi
  • Faktör-puan yöntemi
  • Faktör-puan örneği
 

Ü̈CRET YÖNETİMİ

  • Farklı bakış açılarından ücret kavramı
  • Ücret yönetimi – özlük işleri ilişkisi
  • Performans-ücret yönetimi ilişkisi ve prim sistemleri
  • Ücret politikasının belirlenmesi

     

Ü̈CRET SİSTEMLERİ̇

  • Ücret çeşitleri ve bileşenleri
  • Temel ücret sistemleri
  • Ücret Sistemi Aşamaları
  • Ücret sisteminin kurulmasının önemi ve kurumsal adalet
  • Ücret araştırmalarının yapılması
  • Ücret artış sistemleri
  • Ücretin işverene maliyeti ve personel bütçesinin hazırlanması

Ü̈CRET SİSTEMİ̇Nİ̇N KURULMASI

  • Ücret faktörlerini belirleme, dereceleme ve ağırlıklandırma
  • Ücret skalaları, özellikleri
  • Uygulama : Grup çalışması

Dr.Barbaros KON

Dr.Barbaros KON, 1969 yılında İstanbul’da doğdu. 1987 yılı Maltepe Askeri Lisesi, 1991 yılında Kara Harp Okulu Yönetim bölümünden mezun olduktan sonra 1995 yıl sonuna kadar çeşitli komuta kademelerinde bulundu. Yüksek Lisans ve Doktora Eğitimini Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsünde tamamlamıştır. Özel sektördeki iş yaşamına 1996 yılında Tire Kutsan Oluklu Mukavva San. ve Tic.A.Ş.’de İnsan Kaynakları ve Kalite Güvence Müdürü olarak başlayan Sn.Kon, 1998 yılı Haziran ayından itibaren Dentaş Ambalaj ve Kağıt San.A.Ş.’de İnsan Kaynakları Yöneticisi ve Yönetim Temsilcisi olarak göreve başlamıştır. Yedi yıldır bu görevi sürdüren Sn.Kon, Kariyer Planlaması doğrultusunda aynı şirkette 2005 Mayıs’ından 2006 yılı Mart ayına kadar İhracat Yöneticiliği yapmıştır. Dr.Barbaros KON bundan sonraki kariyerine 2006 yılı Mart ayı başından itibaren yaklaşık 725 milyon dolar ciroya sahip demir çelik, tekstil, lojistik ve dış ticaret sektörlerinde faaliyet gösteren Kocaer Group'un firmalarından Kocaer Tekstil A.Ş.'nin Genel Müdür'ü olmuştur. İhracat ağırlıklı çalışan firmanın markalaşma sürecinide yönetmiş ve Chakra, Jua ve Towello markalarının konumlanması ve yayılımı çalışmalarını sürdürmüştür.

2008–2009 yılları arasında Pamukkale Üniversitesinde Yardımcı Doçent olarak Rektör Danışmanı, Pamukkale Teknopark Şirketinin Genel Müdürü ve öğretim üyesi olarak akademik görevini yürütmüştür. Sayın Kon, Denizli, İstanbul, İzmir, Antalya’da ofisleri bulunan Humanika Yönetim Danışmanlığı ve HMNC İnsan Kaynakları ve Özel İstihdam Bürosu’nun kurucu ortağıdır. Ayrıca Kanada Toronto’da ofisi olan Humanicanada Consulting Inc.’nin kurucusudur. Dr. Barbaros Kon ayrıca Ege Bölgesindeki İllerin İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurullarının üyeliğini yapmıştır. Ulusal ve uluslararası şirketlerde yönetim danışmanlıkları da yapan Dr.Barbaros KON’un yerel ve ulusal basında ve süreli yayınlarda yayınlanmış birçok makale ve köşe yazısı bulunmaktadır.

Bulunduğu şirketlerde insan kaynakları bölümünün kuruluşu, insan kaynakları sistemlerinin ve şirket kültürünün oluşturulması, toplam kalite yolculuğuna çıkışın sağlanması projelerini ekibiyle birlikte gerçekleştirmiştir. Ayrıca toplumsal sorumluluk bilinciyle Denizli’de bulunan okullara, SSK İl Müdürlüğü’ne, Denizli Devlet hastanesine TKY yolculuklarında rehberlik yapmıştır. 2001 yılında Yetkinlik Bazlı İKY Sistemleri konusunda Doktora Tezini de veren ve Kalder Denizli Yerel Kalite Odağı, Kalder Ulusal Kalite Ödül Değerlendiricisi, Ege Bölgesi Kalite Ödül Baş değerlendiricisidir. 1998 yılından 2003 yılına kadar Peryön Ege Şubesi 2nci Başkanlığı, 2003 – 2012 yılları arasında Yönetim Kurulu Başkanlığını yürüten Sn. KON 2012 yılından itibaren Denetim Kurulu Başkanı olarak görevine devam etmektedir. Birçok STK’da Yönetim Kurulu görevleri olan ve Türkiye Özel Sporcular Federasyonu danışma kurulu üyesi de olan Dr.Barbaros KON 2006 yılında Denizli Sivil Toplum Kuruluşları Gelişme Platformu(DESGEP) kurucularındandır. Denizli Rotary Kulübü 2009–2010 ve 2016-2017 Dönem Başkanlığı, 2012-2013 Federasyon Başkan Yardımcılığı görevlerinde bulunmuştur. Günümüzde ise Dünya Turizm Yazarları ve Gazetecileri Federasyonu (FIJET) ve Türkiye Turizm Yazarları ve Gazetecileri Derneği (ATURJET) Yönetim Kurulu üyesidir. TOSYÖV İstanbul yönetim kurulu üyeliği de yapan Dr. Barbaros KON, Avrupa Birliği Akdeniz Turizm Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi ve Türkiye Temsilcisidir. Aynı zamanda büyük ölçekli 9 firmanın ve şirketler grubunun Yönetim Kurullarında bağımsız üye olarak görev yapmaktadır.

“Türkiye’de Fark Yaratan İnsan Kaynakları Yöneticisi” dalında birincilik ödülü olan ve ayrıca Adler International Learning Koçluk Okulunda International Coach Federation(ICF) tarafından onaylanmış Koçluk yapma konusunda sertifikaya sahiptir. Uluslararası Koçluk Federasyonu(ICF) üyesi olan Dr.Barbaros KON evli ve iki çocuk babasıdır. İngilizce ve İspanyolca dillerini bilmektedir.

Katılım için kayıt formunun en geç 12 Nisan 2019 tarihine kadar doldurularak banka makbuzu ile gönderilmesi gerekmektedir.

  • Kişi Başı

    2500₺ + KDV
  • 2 Kişilik Katılımlarda Kişi Başı

    2400₺ + KDV
  • 3 Kişilik Katılımlarda Kişi Başı

    2300₺ + KDV
  • 4 Kişilik Katılımlarda Kişi Başı

    2200₺ + KDV

    Telefon: 0216 455 0 800 - aysetopuzsahin@bncturkey.com
    Öğle yemekleri, çay, kahve ikramlar, toplantı çantaları, kitaplar ve tüm dökümantasyon ücrete dahildir.

    İZOLAN EĞİTİM DANIŞMANLIK ORG. İNŞ. SAN. TİCARET LTD. ŞTİ.
    Garanti Bankası Yenisahra Şubesi Şube Kodu: (1047) IBAN: TR82 0006 2001 0470 0006 2972 64 hesabı

DEĞİŞİKLİK VE İPTAL

  • Herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka programda kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda katılım bedeli fatura edilir.
  • Zirve organizasyon sahibi firma mücbir sebepler gerektiğinde program mekânını veya programı değiştirme, iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutmaktadır. İptal halinde ödenmiş olan ücretler iade edilir.
ÜSTE
WhatsApp Bizimle İletişime Geç