HESAP BİLGİLERİNİZİ Mİ UNUTTUNUZ?

Perakende Sektörüne Özel İK'da Uygulamalı Bütçe Yönetimi Eğitimi

Dijital İK Eğitimleri

  • Perakende Özelinde İK Bütçesinin Hazırlık Süreci
  • Şube/Mağaza Tipolojilerine göre FTE Bütçelemesi
  • Bütçenin Operasyonel Süreci ve Planlanması
  • Mağaza bazlı eksik kadro, norm kadro analizleri ve bütçeye yansıtılması
  • İK Bütçesinin Planlaması, Tasarımı Nasıl Yapılır?
  • İnsan Kaynaklarında Bütçelemede ERP Programı Seçiminin Önemi
  • İK’da ERP Program Seçiminde Perakende Özelindeki Kriterler Nelerdir?
  • Örnek Güncel ERP Programları ve Karşılaştırmaları
  • HR ERP Programı Proje Taslağı Nasıl Hazırlanır?
  • İnsan Kaynakları Bütçe Takvimi Hazırlamak
  • Perakende özelinde İnsan Kaynaları Bütçesi İçin Assumption Guideline Hazırlamak (Yol Ve Yemek Parası Maliyetleri Varsayımları, Servis Kullanım Oranları, Yıllık İzin Trendi Hesaplama Ve Yansıtma, Tüm İK Bütçe Kalemlerinin Hesaplamasında Kullanılabilecek “Varsayım Seti” Hazırlığı)
  • Eğitim sonunda varsayım seti paylaşımı
  • İK Bütçesinde Bütçe Gerçekleşme Takibi Nasıl Yapılır?
  • İK Bütçesinin Yapısı Nelerden Oluşur?
  • Perakende Özelinde Bütçe – Fiili çalışması nasıl yapılır?
  • Perakende’de Bütçelemede Eksik Kadro Planlaması Nasıl Yapılır (Vacancy Rate)
  • Vaka Çalışması: Kıdem Maliyetinin Bütçelenmesi ve Raporlanmasında Aktüeryal Kayıp/kazanç yöntemi üzerinden vaka çalışması
  • Kıdem maliyetinin neden %100’ünü ayırıyoruz?
  • Şube ve Mağazalar arasındaki transflerde Kıdem ve İzin Yükü Yönetimi
  • Provizyonel Bütçe Kalemlerinin (Bonus v.b.) Bütçelerde Yönetimi
  • Vaka Çalışması: Yıllık bütçe, forecast ve actual karşılaştırmalarında anahtar kodlar, yaşanan zorluklar ve çözüm öneri seti paylaşımı
  • Gelecek Bütçelerde Artış ve Zaman Tahminleri Neye Göre Yapılır?
  • İnsan Kaynakları Bütçelemesinde Kıdem Fonu (ETB) Yönetimi Nasıl Yapılır?
  • Örnek Kıdem Analizi Çalışması ve İK Bütçesine Yansıtılması Örneği
  • Vaka Çalışması; Perakende özelinde Örnek Ücret Artışı Bütçeleme Simülasyonu
  • İK Bütçe Gider Kalemlerinin Oluşturulmasında Nelere Dikkat Etmek Gerekir?
  • İK’cı Olarak Bütçesel Dili Nasıl Okuruz?
  • İK’da Bir, Üç, Beş Yıllık Bütçe Planları Neye Göre Yapılır?
  • İK Bütçesinin Şirket Bütçesine Uyumu Nasıl Sağlanır?
  • İnsan Kaynakları Bütçesi İçin Business Continuity Plan Hazırlamak
  • Bütçe Yapılırken Diğer Departmanlar ile İletişimde Nelere Dikkat Edilmeli?
  • Perakende’de Bütçelemede Eksik Kadro Planlaması Nasıl Yapılır (Vacancy Rate)
  • Perakende Sektöründe Vacancy Rate Ölçümlemesi Nasıl Yapılır? (Headcount & Salary)
  • Vacancy Rate Aylık Ölçümle Uygulaması ve Örnek Bütçeye Yansıtılma Kararı Simülasyonu
  • Finans ve Yönetim Taleplerine İnsan Kaynakları Bütçesi Açısından Kısa Sürede Nasıl Cevap Verebiliriz?
  • Perakende’de Lokasyon Bazlı Ücret ve İnsan Kaynakları Bütçeleme İlişkisi
  • Perakende Özelinde İK Bütçelerinde En Sık Yapılan Bütçe Hataları Nelerdir?
  • İnsan Kaynakları Bütçeleri İçin Yıllık İzin Kullanım Trendlerinin Ölçümlenmesi, Forecast ve Bütçelemede Kullanılması
  • Vaka Çalışması Örnek Yıllık İzin Trendi Hesaplama Çalışması ve Bütçe’ye Yansıtılma Çalışması
  • İK’cı Olarak Bütçe Sunumunda Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar Nelerdir?

Emre Tuna Aydın - İK Analitiği ve Yasal Mevzuat Müdürü

İstanbul Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümünü ve Anadolu Üniversitesi Dış Ticaret ve İşletme Bölümlerini 2008 yılında bitirdi. Galatasaray Üniversitesinde MIS (Yönetim Bilişim Sistemleri) Eğitimi aldı. Okul döneminde lojistik alanında kısa süreli çalıştı. Daha sonra Marmara Üniversitesi Uluslararası İşletmecilik Bölümü’nde yüksek lisansa devam etti.

Kariyerine 2006 yılında Eczacıbaşı’nda sırasıyla Satış, Pazarlama ve İnsan Kaynaklarında görev yaparak başladı. Daha sonra çeşitli projelerde görev alarak en son insan kaynaklarında çalıştı. Ardından Doğan Yayın Holding – Seat Pagine Gialle ortaklığında kurulan Joint – Venture yapıdaki şirketin tüm İK süreçlerinin kurulmasında 2 yıl kadar görev aldı.

Kariyerine 2010 – 2016 yılları arasında perakende sektöründe A.S. Watson'da, İK Bilgi Sistemleri ve Raporlama müdürü olarak devam etti.

2016 – 2019 yılları arasında Sabancı Holding İK Grup Başkanlığı’nda tüm toplulık Ücret ve HR IT projelerinin yönetiminde görev aldı. İnsan Kaynaklarında Analitik, İş Zekası, Finansal raporlama, KPI’lar ve Veri görselleştirme ilgi alanlarıdır.

2013 yılından beri İK alanında 150'den fazla yerli ve çok uluslu firmaya, İK Analitik, İK'da İş Zekası, İK'da Bütçe Yönetimi, İleri Seviye Excel ve Raporlama teknikleri gibi farklı eğitim ve danışmanlıklar vermiştir. En son noktada profesyonel hayatına ve danışmanlığa devam etmektedir.

Katılım için kayıt formunun en geç 10 Aralık 2019 tarihine kadar doldurularak banka makbuzu ile gönderilmesi gerekmektedir.

  • Kişi Başı

    2500₺ + KDV
  • 2 Kişilik Katılımlarda Kişi Başı

    2400₺ + KDV
  • 3 Kişilik Katılımlarda Kişi Başı

    2300₺ + KDV
  • 4 Kişilik Katılımlarda Kişi Başı

    2200₺ + KDV

    Telefon: 0216 455 0 800 - aysetopuzsahin@bncturkey.com
    Öğle yemekleri, çay, kahve ikramlar, toplantı çantaları, kitaplar ve tüm dökümantasyon ücrete dahildir.

    İZOLAN EĞİTİM DANIŞMANLIK ORG. İNŞ. SAN. TİCARET LTD. ŞTİ.
    Garanti Bankası Yenisahra Şubesi Şube Kodu: (1047) IBAN: TR82 0006 2001 0470 0006 2972 64 hesabı

DEĞİŞİKLİK VE İPTAL

  • Herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka programda kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda katılım bedeli fatura edilir.
  • Zirve organizasyon sahibi firma mücbir sebepler gerektiğinde program mekânını veya programı değiştirme, iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutmaktadır. İptal halinde ödenmiş olan ücretler iade edilir.
ÜSTE
WhatsApp Bizimle İletişime Geç